原则这本书，我读了大半，整体感受就是，作者作为如此成功的人士，在分享他看清世界本质的一些方法，但知易行难，重点还是在实践中思考总结，验证原则。
-认知的迭代
从很小的时候开始，我就是一个充满好奇心的、独立的思考者，追求大胆的目标。我激动地在头脑中设想要追求的东西，在追求的过程中我也经历了一些痛苦的失败，从中总结出了原则，使我免于再犯同种类型的错误。我因此而改变、进步，从而可以设想、追求更大胆的目标，并在很长一段时间里快速地、不断地这么做。
碎碎念：
1、迭代自己的认知这个过程是漫长而痛苦的，给自己一点耐心；
2、越早接触复杂的场景越好，毕竟不经历是很难真正成长的。比如我之前在PMO，芳姐会觉得我对业务不感兴趣，有时候问的问题都好傻。如果我稍微上进一点，那样好的机会，我是应该抓住跟芳姐学学怎么认知业务、怎么判断人的。但我在那个阶段的认知觉得那个岗位本身不太需要这些，而且芳姐也足够仁慈没有push我。但我现在的岗位要求我能快速识人、快速懂业务，而我的零基础显得我非常稚嫩。联系到育儿，在榆钱儿的教育上，其实我应该心态放平一些，她遇到的任何问题无需用对错去判断，重点还是有所收获，每天都不白过。
3、持之以恒，苟日新、日日新。
-关于管理：管理者对下属的判断
如果管理者不知道员工不同的思维方式，他就不知道员工将如何处理不同的情况，这就像一个工程队不知道他的设备将如何工作一样。在这一深刻认识的引导下，我们开始探索如何通过心理测试了解人们不同的思维方式。
碎碎念：
这一段核心我想还是预期管理，管理者对下属可能的行为、判断是有预判的（也就是下属给了其管理者这样的预期，比如我的老板可能会觉得我在涉及需要权衡的事宜的时候会比较轴，那我要打破这种预期就要让她看到我的“轴”在慢慢弱化），所以知道员工在某些事情上是行还是不行。人才测评是一个可参考的工具。
-何谓塑造者
他们都是独立的思考者，不会让任何东西或任何人妨碍自己追求大胆的目标。对于事情应该怎么做，他们在头脑里有十分坚定的规划，同时又始终愿意在现实中检验这些头脑规划、调整做法，从而使规划效果变得更好。他们都极为坚韧，因为相对于他们在追求梦想的过程中经历的痛苦而言，他们实现梦想的决心更强烈。也许最有意思的是，他们关于未来的视野要比多数人宽广，或者他们自己就有这样的视野，或者他们善于从能看到更多东西的人那里学习。他们都能同时看到大图景和小细节（以及中间的层次），并能综合在不同层次上总结的观点，而大多数人通常是见此不见彼。创造性、系统性、现实性在他们身上合而为一。他们既是坚决的，又是开明的。最重要的是，他们对自己的事业充满热情，对表现一般的手下不能容忍，同时想给世界带来巨大的、有益的影响。
碎碎念：这里我最好奇的是红字部分要怎么实现呢？这种能力是如何获得、如何练就的。
这个时代的成功有两种，一是文科式的，提供的是情绪需求；一是理科式的，那需要资源和大数据的投喂。
-规律
考察影响你的那些事物的规律，从而理解其背后的因果关系并学习有效应对这些事物的原则。
我们能不能妥善应对我们遇到的现实，最重要的决定因素是有没有良好的应对原则。
我花费大部分时间考察给我带来最直接影响的现实：经济、市场、与我打交道的人背后的驱动因素，同时我也花时间考察自然，通过观察、阅读思考自然的运作原理，并与这方面最好的一些专家交谈。
碎碎念：整体而言，要“开天眼”看得懂人，看得懂事、看得懂规律是可以也是需要通过练习才能做到的。跟大神的观点一致，要站在对方的立场去思考对方的行为，并总结规律。
-关于怎么发现和理解规律
人在尝试理解任何东西（经济、市场、天气等）时，都可以从两种视角出发：
1、自上而下：努力找到这些东西背后的唯一驱动法则或规律。例如，在理解市场时，人可以研究影响所有经济和市场的普适法则，如供求关系；在理解物种时，人可以集中了解基因密码是如何对所有物种发生作用的。
2、自下而上：研究每种具体情况及其背后的法则或规律，例如，小麦市场独特的法则或规律，或者使鸭子区别于其他物种的基因序列。
碎碎念：这里很缺一点关于如何理解人的内容。
具体到具体的工作和生活原则，个人觉得确实值得奉为圭臬，这是一个人忠于自我，同时又放下我执的终极结果：
1、拥抱现实，应对现实：
-取得成功、推动进步的人对现实背后的因果关系有着深刻的理解；
-真相（或者更准确地说，对现实的准确理解）是任何良好结果的根本依据；
-对于快速学习和有效改变而言，头脑极度开放、极度透明是价值无限的；
-不要担心他人的看法，使之成为你的障碍；
-你的未来取决于你的视角；
-理解自然提供的现实教训：当我们认为现实不对时，大概是是没有事件放到大背景下看待，即现实的构造是让整体实现最优，而不是尽力实现自我的愿望。---所谓权衡？
-爱与工作室人性的基石---弗洛伊德
-没有痛苦就没有收获
-痛苦+反思=进步。如果你能养成一种习惯，面对精神痛苦时能够自动地反思痛苦而不是躲避痛苦，你将能够快速地学习和进化。直面你的问题，错误和弱点导致的痛苦现实，会大幅度提高你的效率；大多数人在痛苦时不愿意反思，而一旦痛苦消失，他们的注意力就会转移，所以他们难以通过反思得到教益。
未完待续....
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